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  • 張萬順一行赴部分所屬企業調研

    瀏覽量:1032 作者: 來源: 時間:2020-05-25 【字號:

    5月10日-14日,中輕集團黨委書記、董事長張萬順,黨委副書記、董事王珂靈,副總經理蔡木易、總經濟師趙國昂、總經理助理肖金龍和董事會辦公室、企業發展部、科技與信息化部有關人員赴日化院、中輕日化、海誠股份調研,指導推動復工復產和年度發展改革重點工作。

    調研期間,張萬順一行除與公司領導座談外,重點與相關公司的科研部門、業務部門、銷售部門、職能管理部門的負責人和業務骨干逐一訪談,傾聽“前線的炮聲”,圍繞提升業務經營、深化機制改革充分交流意見與思路。

    在日化院,張萬順一行分別聽取了科研板塊、信息板塊、標準檢測及裝備板塊的詳細匯報,參會人員圍繞各板塊的現狀及下一步思路等進行了詳細研討交流。張萬順強調,日化院要有成本概念,要以全成本核算為基礎,以市場需求導向,加強應用研究,厚植科研能力高筑墻;積極開拓市場,多元轉化廣積糧;梳理制約發展因素,用好科改示范企業等政策優勢,運用考核激勵機制,激發活力,以轉變體制機制促發展,為日化院的再次騰飛深練內功,創新探索,奮發作為。

    在中輕日化,張萬順一行出席了中輕日化年度股東會董事會會議,與股東代表、董事共同交流討論年度發展改革工作、投資計劃等重點事項。張萬順提出:

    第一,中輕日化要強化以市場為中心,以效益為目的,以問題為導向的意識,重構管理體系。

    第二,要以財務為基礎,以現金流為核心,梳理管理流程。

    第三,要以考核為手段,體系化分配激勵機制,調動全員積極性。

    第四,瞻勢觀己,以技術創新為中心,以結構調整改革的思維精心謀劃,做好十四五規劃。

    第五,要做好安全生產工作,嚴防嚴控,防微杜漸。

    第六,要做好黨建工作,建立一個風清氣正的團隊。

    期間,張萬順還專門與中輕日化銷售部門負責人和骨干員工座談,聽取關于市場和銷售方面的意見看法。

    在海誠股份,張萬順一行聽取海誠股份領導班子生產經營情況、海外疫情防控情況、發展改革任務及重點工作推進情況的匯報,圍繞核心工藝技術、信息化和數字化建設、行業與市場研究、2020年制造業高質量發展項目申報等進行了討論交流。結合對企業經營的理解和海誠股份現狀,張萬順分享和領學了《深入理解和把握經濟高質量發展》一文。他要求海誠股份要結合文章內容,全面貫徹新發展理念,將平臺建設等改革發展工作落實在體系建設上,通過創新體制、機制,切實推動組織發展和改革任務完成,推進企業高質量發展。

    調研期間,張萬順一行還到贊宇科技集團股份有限公司參觀調研,并與方銀軍總經理等公司領導進行了座談交流。

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