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讓人才“Just in Time”!

《世界經理人》聯合倍智人才管理咨詢公司共同推出“企業人才供應鏈管理現狀調研 ”。調研結果,從人才規劃、人才盤點、人才培養、人才補給四大方面對中國企業人才供應鏈管理現狀進行分析,發掘中國企業在人才管理上的共性、特點,以及困難和挑戰。

 

商務生活,你最愛哪個品牌?

商務生活,處處存在品牌,哪些品牌質量最好?哪些品牌最能滿足你的要求?而又有哪些不盡如人意?針對經理人最愛的消費品牌,世界經理人網站發起了《經理人最愛10大品牌》調查,超過2000的經理人告訴了他們的答案。而你,是否也和他們一樣偏愛這些品牌呢?

 

追求創新還是尋求模仿?

模仿與創新的關系是一個永遠爭論不休的話題。到底是追求創新還是尋求模仿?模仿和創新能否共存?二者各會帶來什么樣的好處和問題?對于中國國內企業來說,這像是個謎局。

 

中小企業如何突破瓶頸?

中小企業要長大,成為令人尊敬的行業領先企業,甚至未來成為百年老店,要經歷數次突破自身瓶頸的成長。人才、資金、管理、領導者眼光都可能成為瓶頸所在,哪些是時下中小企業發展遇到的主要瓶頸?中小企業如何突破瓶頸,在擴張中走得既快又穩,成為贏者?

 
 

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凱帕在球場上的抗命行為你怎么看?

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用戶[宇量心管]評論:在任何一個團隊里,絕對不允許破壞團隊團結和阻礙團隊目標的不良行為出現,不允許為了個人私利而公然藐視集體利益的行為產生,做任何事情都要考慮大家,考慮長...

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奮斗一定要選大城市嗎?

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用戶[雅鼎公裝]評論:我覺得年輕的時候最好還是去大城市打拼,因為你會發現跟你在鄉鎮縣城的那種感覺完全不一樣,充滿了緊迫感,年輕的時候選擇了安逸,如果有家庭背景還好,如果沒...

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用戶[午夜幽藍]評論:名企出來的都是人才嗎? 肯定不完全是。 招收名企出來的人員,更多是經驗告訴你這樣的人員優秀的可能性較高,至少合格率高,所以受歡迎。 名企,一般各種制度...

最佳攻擂手

用戶[雨霖鈴123]評論:企業不應該去費力“挖人”,而應該費力費心培養自己的年輕人,最好的人才一定是自己發現、培養和訓練出來的。

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