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平衡計分卡法

論壇:職場2019-10-11

招聘黃金期到了,神奇的“A級招聘法”拿走不謝

金九銀十,現在是十月份,仍屬于招聘黃金期,今天小編要和大家分享的是神奇的“A級招聘法”。“A級招聘法”是如何玩轉用記分卡的?杰夫·斯瑪特是彼得·德3克嫡傳弟子,他和資深人資專家蘭迪·斯特里特采訪過20多億萬富翁和30多名高市值公司CEO,還幫助客戶獵到1.2萬名英才,培訓出3萬余名經理人。他們提出的“A級招聘法”中,很亮眼的一條就是記分卡。或許在這個招聘季中,會給你一些新的思·。當今職場上,絕大多...

招聘 員工 光華賦能

論壇:領導力2019-09-30

中國商界的頂級秘法之二:民營企業的五大策劃法則

一個企業要做大,做成功,除了要學會應用上面所講的方法,還要懂得成功企業的五**則:廣告:快做第一,唯快不破(TCL、蒙牛)營銷:金角銀邊(非常可樂、華龍、茅糧),小推大拉(茅糧、蒙牛)產品:中國人性(鉆石手機)產業:產業機會(夏新、美日大企業、華為、TCL)魔式:魔式創新(網易、盛大) 第一個原則是廣告原則:快做第一,唯快不破前面講過,隨著市場競爭的加劇,行業生命周期的縮短,做品牌的速度...

企業 熊大尋旅游規劃

論壇:企業戰略2019-09-06

采購成本降低法之目標成本法

方案簡述:通過目標市場所允許成本,倒推到產品/零件所允許的目標成本,并依此目標成本對產品形成的全要素進行的手段優化的綜合。正如供應商在定價時會使用目標成本法一樣,企業在降低采購成本時,在成品價格與利潤確定的前提下,所允許發生的成本數額。簡單來說,比如豐田汽車準備進入50萬元汽車的中高端汽車市場,這是其產品目標價格;而對于這樣一臺車,豐田要求有10萬元的利潤,這就是目標利潤;此時,用目標價格減去目標...

企業 管理 商業 靜文文文

論壇:銷售與營銷2019-09-05

智狼營銷銷售技能培訓:工業品營銷爭取同期對比5步法

在工業品營銷培訓的課程中,智狼營銷始終強調:工業品試樣,如果不與客戶的現用供應商或市場上比較有名的供應商做同期對比測試,那么試樣的效能將大打折扣。比如你說姚明高,但是多高?如果有個1.75米的人站到他旁邊,你就能夠輕易知道姚明到底有多高,這就是同期對比的好處。那么,我們該如何引導客戶做同期對比測試?  智狼營銷 龔勇軍 第一步:寒暄介紹——遞名片話術:x總您...

銷售 管理 呼吁嘟嘟

論壇:運作管理2019-08-26

工廠車間導入5S管理的九步法

5S管理對加工廠公司管理員而言可以說是耳熟能詳,5S管理以現場管理為關鍵、以產品服務為導向性的管理方案。那麼,工廠車間該怎樣導入5S管理方法?6S咨詢服務中心概述:要成功地實行5S管理就要有一個非常系統的方法,只有全體人員掌了實行步聚,才能使5S管理方法完全地落到實處,關鍵有下列幾個層面:1、塑造5S管理氣氛充足地運用標語、宣傳語、宣傳牌,讓每一職工都能搞清楚5S促進是企業提高企業品牌形象、提升質...

企業 工廠5S管理 5S管理 新益為咨詢

論壇:運作管理2019-08-01

【優制原創好文】線平衡與改善的關系

      之前我們介紹了線平衡的計算及改善方法,留給讀者一個問題思考:線平衡率越高就說明精益改善做得越好嗎?下面我們來一起探討一下線平衡率與改善之間的關系。      首先以產品B舉例說明,下表為B產品的各生產工序的數據:計算得:LOB(線平衡率)=Σ(工序節拍×工位數)/(瓶頸工序節拍*Σ工位數)=86.9%;線體CT(Cycle T...

管理咨詢 姜瑩 優制XPS 優制咨詢

論壇:銷售與營銷2019-07-24

FABE產品推介法

FABE產品推介法是一種邏輯清晰、操作性強、以客戶收益為導向的產品推銷介紹方法,該方法將產品介紹的過程分為層層遞進的四個步驟,分別是產品的基本屬性(Features)、產品的優勢、特點(Advantages)、客戶收益(Benefits)、以及舉證(Evidence),FABE法為銷售人員提供了一種思路和方法,當銷售人員需要向客戶進行產品的推介時,可以借鑒該思路方法,從而幫助銷售人員在做產品推介時...

銷售 未銘圖書蔗糖學院

論壇:運作管理2019-07-16

【優制原創好文】線平衡與改善的關系

      之前我們介紹了線平衡的計算及改善方法,留給讀者一個問題思考:線平衡率越高就說明精益改善做得越好嗎?下面我們來一起探討一下線平衡率與改善之間的關系。      首先以產品B舉例說明,下表為B產品的各生產工序的數據:計算得:LOB(線平衡率)=Σ(工序節拍×工位數)/(瓶頸工序節拍*Σ工位數)=86.9%;線體CT(Cycle T...

企業管理 企業 工廠運營 優制咨詢

論壇:銷售與營銷2019-07-10

SPIN銷售法及案例詳解

在這里主要介紹SPIN銷售方法,SPIN銷售方法是由著名銷售大師尼爾·雷克漢姆創造的一套系統化的銷售理論和銷售方法,可以為銷售人員如何通過溝通開發客戶需求提供一種非常有效的指導思路,可以訓練銷售人員通過有策略的談話揭示問題、激發需求。SPIN將需求發掘的溝通過程分為四個階段:創造情境、探尋問題、激發不滿、呈現愿景。每一階段對應一類問題:背景性問題(Situation Questions)、難題性問...

銷售 未銘圖書蔗糖學院

論壇:管理專題2019-07-01

六步法讓IT項目輕松實現六西格瑪管理

六西格瑪管理是這種可以嚴苛、集中化和高效率地改進企業流程管理品質的執行標準和技術性。六西格瑪管理包括了諸多管理方法最前沿的先峰成效,以“零缺陷”的極致商業服務追求完美,推動質量成本的大幅度降低,最后建立會計成果的明顯提高與公司競爭能力的重大進展。六西格瑪管理已不要是單純性的朝向生產制造性工作流程的質量管理方法,而逐步形成這種合理的提升服務型工作流程的管理方案和發展戰略。IT項目實現六西格瑪管理第一...

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