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教育理論與實踐

論壇:管理專題2019-12-12

TRIZ理論解決問題的基本思路

TRIZ理論解決問題的基本思路TRIZ理論是如何解決問題的?TRIZ理論解決問題的依據是什么?是不是想想就頭疼。。。別慌,今天天行健咨詢就來聊一聊TRIZ理論解決問題的基本思路:通常遇到的問題都是具體的問題,我們所要尋求的解決方案也是具體的解決方案。我們在研究的過程中所采用的一般做法是,迅速利用自己的經驗做一系列的試驗,以圖盡快解決這個問題。但事與愿違,這種試錯的方法雖然在一些簡單的問題上效果比較...

企業 TRIZ理論 TRIZ理論解決問題的基本思路 天行健zixun

論壇:職場2019-12-11

技術能力與管理能力的提升,應該選擇哪方進行主攻

記得以前有一個采訪,一記者問王石怎么評價馬云,王石直接抨擊到:阿里啊巴巴算不上一個成功的互聯網企業,在幾大互聯網公司里面,阿里巴巴的技術是最差的。馬云自己連基本的技術都不懂,他又如何去管理技術型的互聯網公司。事后馬云也對王石此次的抨擊做出了回擊:難道你搞房地產,你就會造房子?我不懂技術,所有阿里的技術是最好的,因為技術人員在我們這里能得到重視,有著絕對的地位。外行是可以領導內行的,因為我不懂技術,...

企業管理 企業培訓 Dark楊

論壇:運作管理2019-12-10

創新奇智CEO榮獲《哈佛商業評論》“拉姆·查蘭管理實踐獎”

12月9日,作為中國管理界的權威獎項,由《哈佛商業評論》主辦的第三屆“拉姆·查蘭管理實踐獎”頒獎典禮在三亞·財經國際論壇期間舉行。創新奇智CEO徐輝榮獲“2019拉姆·查蘭管理實踐獎-創新創業實踐獎”單項獎和優秀獎兩項管理大獎。  拉姆·查蘭是當代最具影響力的管理咨詢大師,被譽為“當代德魯克”。第三屆“拉姆·查蘭管理實踐獎”由《哈佛商業評論》主辦,自2019年6月啟動案例征集,歷經半年的...

管理 經理人洞察

論壇:領導力2019-12-10

六西格瑪管理領導力精華--平衡性與靈活度

六西格瑪管理領導力精華--平衡性與靈活度“六西格瑪領導力也叫改革領導力,它包括領導者個人和導向、執行能力在組織變革中的融合。要想有效的實行六西格瑪,就一定要先從六西格瑪的領導力做起。”六西格瑪領導力的精華可以用兩個詞來概括,即平衡性與靈活度,正是因為這兩者帶來的穩定性和快速反應賦予了六西格瑪領導者的權威性。天行健咨詢認為這種理論反對一成不變的領導風格,只有運用將平衡性和靈活度結合起來的技巧,才能更...

企業 六西格瑪管理 員工 天行健zixun

論壇:職場2019-12-06

怎樣讓品牌與用戶很好的“玩在一起”

  近年來,文化產業日益受到政府重視,一系列大力發展文化傳媒行業的政策頻頻出臺,影視綜藝娛樂行業也成為眾多企業合作的對象。  對于非常重視娛樂品牌營銷的TCL而言,目前已經基本上形成了內外兼顧、多項并進的發展模式。在海外,TCL搶先與好萊塢大片合作,冠名好萊塢中國大劇院,以搶占全球娛樂高地,不斷強化品牌國際化定位;在國內,TCL也不斷發掘各類新鮮娛樂形式和內容。  在北京天倫王朝酒店,第五屆娛樂營...

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論壇:企業戰略2019-12-02

B2B商業模式轉型三要素:組織、架構、與遷移

數商云電商平臺開發公司指出:現有的電商平臺模式正受到新興的電子商務平臺模式影響,這種新興平臺的建立是一種不包含前端用戶界面或交互應用的云原生應用程序,而是一種類傳統的多合一平臺,即僅僅依靠API(編程接口)就可對接其它應用程序,是一種通過微服務方式部署的電商平臺模式,其中每一類微服務方式都會在線上交易中發揮特定作用。這種模式的轉變為B2B企業進行電商模式的轉型帶來了新選擇。如果堅持使用原有商業平臺...

B2B 企業 互聯網 數商云市場營銷總監

論壇:企業戰略2019-11-28

數商云科技與萬達寶通輪胎公司正式簽約,達成戰略合作

近日,廣州市數商云網絡科技有限公司成功簽約山東萬達寶通輪胎有限公司,雙方將攜手搭建以訂**理為核心的供應鏈系統,協助企業完善訂**理體系,提升企業的整體競爭力、提高管理水平。山東萬達寶通輪胎有限公司位于萬達集團高科技工業園內,是萬達集團重點培植的龍頭產業項目,2003年發展至今,已成為國內專注于生產全鋼子午線輪胎、工程機械子午線輪胎、半鋼子午線輪胎及輕卡輪胎的大型企業之一,致力于為全球客戶提供具有...

企業 公司 互聯網 數商云市場營銷總監

論壇:運作管理2019-11-27

觀點丨庫存是精益采購與供應鏈的重要指標

數商云之前跟不少企業做采購供應鏈項目咨詢的時候,提出“采購人員必須為后續物流負責”,很多人不太理解。尤其是傳統采購朋友:我們采購不是買東西么,怎么還要為后續物流與庫存負責?這也是很多企業都在關注庫存管理,提出降低庫存,但收效甚微的重要原因。在生活中,看一個人生活習慣好不好,看“腰圍”(腰上肉的庫存),其暴飲暴食、不健身運動等等的不良習慣最終通過“腰圍”呈現。同樣,看一個企業經營管理好不好,看“庫存...

企業 管理 商業 數商云

論壇:運作管理2019-11-25

6sigma基礎篇(三)六西格瑪綠帶與黑帶的區別?

六西格瑪綠帶與黑帶的區別1、綠帶(GB-Green Belt):六西格瑪綠帶是組織中經過六西格瑪管理方法與工具培訓的、結合自己的本職工作完成六西格瑪項目的人員。綠帶具有以下職責:①使用所有精益六西格瑪工具和具備在必要時獨立領導專業項目的實施能力。②把六西格瑪的新概念和工具帶到企業是常活動中去。綠帶要經過 1 周的培訓。③負責綠帶項目的數據手收集過程并驗證測量系統,改進團隊、簡化技能。④計算項目過程...

管理 CECOL_1560850137950

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