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企業薪酬管理體系相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的企業薪酬管理體系管理案例和企業薪酬管理體系技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關企業薪酬管理體系的熱門話題。

 
 

論壇:企業戰略2015年10月23日

淺談企業薪酬管理體系存在的幾個問題

    澤亞管理咨詢導讀:好的薪酬管理體系對企業發展有很好的激勵作用,而一個不切實際的薪酬體系不僅沒有任何的激勵作用,還可能變成企業的另一個“心愁”。那么,缺乏長期激勵機制的薪酬管理

績效考核  激勵  管理咨詢公司  澤亞企業管理咨詢

論壇:人力資源2015年03月07日

建立適合企業自己的薪酬管理體系

目前很多企業在咨詢人力資源方面,大都包括對薪酬管理體系的咨詢。通過對這些企業的總結,我們會發現企業薪酬管理的最大弊病是沒有建立起適應本企業的薪酬體系以及薪酬管理過于僵化。 具體表現在薪酬管理與企業績

薪酬管理體系  薪酬管理  薪酬體系  易派管理咨詢

論壇:管理資源庫2017年04月29日

薪酬管理的“理性”與“感性”

薪酬激勵是目前中國大多數企業中,最重要也是最有效的激勵手段,因此薪酬管理在企業中具有非同一般的重要意義。本文作為“理性”與“感性”的立體人力資源管理系列文章之一,從薪酬管理的“理性”與“感性”兩個角

薪酬發放  薪酬戰略  澤亞企業管理咨詢

論壇:人力資源2008年09月07日

薪酬管理問題的因果關系地圖

薪酬管理問題的因果關系地圖 ■合易咨詢師  在給企業做薪酬管理診斷過程中,我們發現很多企業的人力資源管理人員對薪酬管理的認識尚處在比較淺的階段:有的是發現了薪酬管理問題,卻不知道從何著手解決;而有

制造行業  批發零售行業  員工  合易人力資源管理

論壇:管理專題2019年04月04日

寬帶薪酬

寬帶薪酬是指對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合,從而變成只有相對較少的薪酬等級以及相應的較寬薪酬變動范圍。寬帶型薪酬結構作為一種與企業組織扁平化、流程再造、團隊導向、能力導向等新的管理戰略相配

薪酬  e企學

論壇:人力資源2012年09月22日

薪酬管理十大硬傷

前幾天和朋友喝茶聊天,這幾個朋友大多為證券、銀行、高科技等行業的HR專業人士,有著豐富的人力資源管理經驗,但談到企業薪酬管理優化問題時,仍不禁發出了這樣的感慨。按常理,作為人人向往的“金領”

市場定位  薪酬體系  薪酬構成  水深水淺

論壇:人力資源2008年11月19日

淺析中小企業人力資源管理體系建設

(一)引言       近日,在某公司A負責人力資源的朋友馬總和我聯系,想一起探討一下如何開展績效管理。A是一家投資控股企業,涉足了多個產業,整體的銷售收入一年下來也有數億,但是總部人數很

制造行業  進出口行業  管理  wildwolf0311

論壇:人力資源2015年11月28日

澤亞管理咨詢視野:企業薪酬管理存在的幾個問題

    一個好的薪酬體系可以鼓舞人心、振奮士氣,達到激勵員工的目的。管理咨詢專家綜合分析了不少企業的薪酬制度,認為大部分的企業薪酬管理機制普遍存在以下四個問題:     1.宣傳不到位

企業管理咨詢  管理顧問公司  生產管理咨詢  澤亞企業管理咨詢

論壇:人力資源2015年04月27日

[博文分享]企業薪酬管理變革

博文節選:企業薪酬管理變革 ——摘自《公司開了,你該這樣管理》作者:張國祥 薪酬管理變革 中小企業薪酬管理現狀:因人而異居多,個別談判為主,老板不堪重負,員工抱怨不公。或者沿用多年一貫制的等

變革  企業薪酬管理  人力資源  張國祥老師

論壇:運作管理2008年10月18日

薪酬管理(二)

——續《薪酬管理(一)》——四、薪酬管理的有效對策  (一) 準確掌握薪酬設計的規則  1.公平性:公平是實現薪酬制度達到滿足與激勵目的的重要成分之一。對通過努力來獲得報酬的員工來說,

制造行業  互聯網行業  制度  觸夢人

論壇:人力資源2017年06月16日

[博文分享]寬帶薪酬設計的四個基本要素

博文節選:澤亞企業管理咨詢多年經驗總結出寬帶薪酬設計的四個基本要素。要素一:根據企業的戰略和核心價值觀確定企業的人力資源戰略。支持企業戰略目標的實現是人力資源管理體系的根本目標,也是企業薪酬管理體系

人力資源  薪酬管理  澤亞企業管理咨詢

論壇:人力資源2016年11月23日

薪酬管理的八大趨勢

企業里有三種人:奉獻者、打工者和偷懶者。奉獻者對于工作的投入是大于他的回報的;打工者是投入等于回報,發多少工資,就干多少活;偷懶者則得到的回報大于實際貢獻。一個科學的企業薪酬設計應該使偷懶者向打工者

創新能力  薪酬滿意度  長青咨詢

論壇:管理資源庫2015年12月25日

澤亞企業管理咨詢視野:企業福利制度應該這樣設計

導讀:員工福利是企業薪酬管理體系的一部分,它是企業為了激勵和留住員工,所采用的一種非現金形式的報酬。 福利和企業員工的個性需求是緊密聯系的,而福利的設計是否成功很大程度上取決于是否滿足員工的真正需求

權威管理咨詢  企業管理咨詢  員工福利  澤亞企業管理咨詢

論壇:人力資源2012年12月29日

淺談企業薪酬管理和績效管理

對于企業的人力資源管理來說,薪酬管理和績效管理是非常重要的兩個方面,前者主管薪酬福利,后者主管績效考核,而目前很多企業正在越來越多的將薪酬和績效考核進行掛鉤,倘若能發揮出兩者之間的聯動作用,這無疑是

互聯網行業  績效  管理  心語羽飛

論壇:人力資源2009年01月08日

淺談企業薪酬政策的確定

前,多數國有企業薪酬的“自主分配權”逐步落實,甚至在確定工資總額和工資漲幅方面都有較大的自主權。那么企業如何確立與企業發展目標相適應的薪酬政策。這是本文要著重討論的問題。從根本上講就是要把薪

制造行業  進出口行業  員工  勤奮的螞蟻

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