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2012年，全行業也出現了巨大的變化，整個工程機械產業在逆境中艱難前行。工程機械各個企業的經營都遇到了相當的困難，很多企業子業務的虧損狀態趨于嚴峻。市場低迷，如何擺脫競爭的白熱化，是當前工程機械業內人
企業戰略管理理論發展概論 “戰略”一詞的希臘語是strategos，意思是“將軍指揮**的藝術”，原是一個軍事術語。20世紀60年代，戰略思想開始運用于商業領域，并與達爾文“物競天擇”的生物進化思想共
自《藍海戰略》一書出版以來，藍海戰略思想在全球范圍內受到企業界的廣泛推崇。迄今為止，該書已經被翻譯成40種語言；世界各地眾多的企業和政府部門已經開始系統性地運用藍海戰略的分析和實施工具進行價值
競爭戰略是血，藍海戰略是夢，發展戰略是金！ 一、競爭戰略是血！ 從上世紀九十年代末以來，在美國著名戰略學家邁克爾·波特提出在成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略的三種基本競爭戰略指引下，
一、競爭戰略是血！ 從上世紀九十年代末以來，在美國著名戰略學家邁克爾·波特提出在成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略的三種基本競爭戰略指引下，企業幾乎都采取了價格戰、功能戰、廣告戰、促銷戰、服
【文章概要】在競爭戰略思想指導下，越來越多企業陷入價格戰、廣告戰、促銷戰、服務戰、品類戰，企業處于低利潤、無利潤、甚至虧損，企業長期發展緩慢、停滯不前、甚至衰退，競爭戰略理論及思想越來越不適應當前企
20世紀90年代以前的企業戰略管理理論，都比較偏重討論競爭和競爭優勢，而戰略聯盟的出現，則使企業發展戰略管理理論研究重點由競爭轉向聯合。進入90年代中期，隨著科學技術的不斷發展和經濟全球化不斷加強，顧
身處“噪聲”遠多于“信號”的年代，商業理論出現的頻率似乎越來越高，我們時時會被一些最新的商業理論所吸引，因為我們指望能夠解釋商業成功的理論能夠在未來指導我們的商業進程。就像定位解
先做一下解釋，藍海戰略是相對紅海戰略而言。相對我們面對的市場或挑戰， 我們的同行或者稱競爭者在不斷通過降低價格、吸引越來越高端的人才、提高效 率降低成本，提高質量取悅客戶，整個戰場一片血紅，故將
面對競爭，你最能掌控的是什么？ 當強手如林時，你的企業機會在哪里？ 當藍海迅速變紅，你的企業是亮劍還是逃避？ “夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝
由美國的次貸危機所引發的金融海嘯,是否會給全球的企業帶來像災難片《后天》里令人恐慌和絕望的冰凍?企業是要像圖書館里的那位警?那樣帶著市民冒著被凍死的危險盲目突圍,還是像男主角Sam那樣跟朋友們在圖書館里取暖
據媒體報道，國務院總理李克強于11月3日-5日三天兩提“加減法”，其內在邏輯在于“以減促增”，即以改革更好地激發市場活力，培養經濟新增長引擎。這對于獨立的個體企業完成年
