北京赛车pk10直播开奖
GSOL
世界經理人
論壇
  • 全站
  • 文章
  • 論壇
  • 博客
高級
 
首頁 > 論壇熱門關鍵詞 > 管理者的職責
 

管理者的職責相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的管理者的職責管理案例和管理者的職責技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關管理者的職責的熱門話題。

 
 

論壇:領導力2009年06月16日

管理者的職責——組織一個有魅力的團隊

本周有戰略會議,要討論有關革新與領導力的問題。什么是領導力。我認為領導力就是組織能力。下面是我對有關管理者作用問題的回答。 問題1 管理者的職責是什么?我理解的管理者應該是一個合格的組織者。在他的

制造行業  團隊  管理者  aiwangji

論壇:領導力2009年01月14日

管理者的職責是引領而不是運營

 一個小孩不小心掉入門前的深河里,他父親見了趕忙游過去把他救上來,并說:“有父親在,孩子你別怕。”     沒過幾天,小孩子又掉進河里。他父親又游過去把他救上來,此時,許

制造行業  勤奮的螞蟻

論壇:每周一問2009年05月27日

員工能否擁有成就感是管理者的職責

 柏明頓人力資源管理咨詢顧問師 譚老師   有人曾對一家酒店下屬心理進行調查,不喜歡工作的下屬競達83%,造成這種結果的確令人吃驚。當然是多方面的,但其主要原因是很多下屬對工作沒有興趣。興趣,就是對某種

制造行業  人力資源  胡八一先生

論壇:領導力2008年07月16日

新經理人所要具備的平衡術

有一天,你被叫去和高層管理者進行一番長談,具體的談話可能很多,但要傳達的核心信息卻通常都很簡單:“你的努力工作得到了回報,從明天起你將成為一名管理者。”恭喜你!你可能已經是非正式的團隊領導者,也上過了

制造行業  新經理  批發零售行業  被馴養的猴子

論壇:人力資源2013年07月17日

用心管理,創造高績效的團隊文化

  用心管理,創造高績效的團隊文化 文/盛高咨詢集團 合伙人 趙日磊 孫子兵法說,克敵,攻城為下,攻心為上。 在管理上,這個道理同樣適用。管理的意義就在于管理者與下屬員工一起完成工作,共同

人力資源  績效管理  績效  盛高咨詢2013

論壇:領導力2016年06月18日

既“當爹”又“裝孫子”,管理者的10種角色缺一不可

一個管理者離不開10種角色,這10種角色分為3類:人際關系方面的角色、信息方面的角色和決策方面的角色,它們形成了管理者工作的一個完形,一個整體。在這個整體框架中,任何一種角色都不可缺少,任何一種工作都不可

人際關系  中小企業管理  互聯網行業  風中搖耶

論壇:領導力2011年09月28日

中層管理者如何擺脫夾縫生存窘境?

中層管理者處境尷尬,這一點可謂名符其實。不過,越來越多的公司希望通過給與中層管理者更多時間,來指導下屬,從而更好地發揮他們的價值。 我們可以想象一下中層管理者所處的窘境:既要取悅老板,保證上令下達,

激勵  管理  員工  如花的花

論壇:人力資源2014年12月02日

高層、中層、基層的職責你可能搞混了

  企業發展過程中有著三對必須面對的矛盾,計劃管理是通過建立目標的方法,使得三對矛盾統一協調起來。計劃管理認為高層管理者需要對策略性(公司)的目標負責,這些策略性的目標包括公司長期的發展、投資回報以

企業  成本  管理  食物鏈

論壇:領導力2008年05月01日

德魯克《卓有成效的管理者》一書精要

世界經理人網站寄給我一本書,德魯克的《卓有成效的管理者》新版作為網站論壇月度獲獎獎品,收到書我立刻開始閱讀,雖然這本書我幾年前就看過了。這本書出版于1966年,已經問世四十多年了,但是正如張瑞敏說的“常讀

制造行業  互聯網行業  批發零售行業  jiangjia

論壇:人力資源2017年04月18日

如何正確區分基層、中層和高層的目標責任

企業跟人一樣是有機體,所以在它成長的過程中,也有著無法克服的三對矛盾:長期與短期、變化與穩定,效率與效益。這三對永遠克服不了的矛盾,推動著企業的生命力,使得企業可以循環往復,以至無窮。那么如何面對這三

企業規劃  個人責任  互聯網行業  青芒#

論壇:領導力2008年07月19日

“問題員工”管理  

   所如何管理好問題員工,使之成為高效員工,已成為管理層必須面對和解決的問題。    企業管理者大多都遇到過這樣的員工:特別難以相處但是工作業績特別好;工作缺乏動力,不愿在下班后多留一分鐘;倚老

制造行業  互聯網行業  員工  被馴養的猴子

論壇:領導力2012年03月09日

管理者的痛苦與使命

一直想寫一篇關于管理者的文章,與我們公司快速成長的管理者隊伍做一個交流。因為對于我們這樣一個快速成長的公司而言,最大的挑戰無疑來自于能否較快的培養一批適應公司快速發展的管理者隊伍。遲遲沒有動筆,一是

管理者  管理  水深水淺

論壇:領導力2016年11月12日

公司管理一團糟?你肯定混淆了高層和中層的工作!

企業最容易犯的錯誤:讓高管承擔著所有目標的達成,中層和基層管理者做著普通員工的事情,這種錯位其實是得不償失。這種危害極大。該怎樣各司其職呢?華南理工大學工商管理學教授、前新希望六和聯席董事長兼CEO陳春

市場占有率  成本控制  企業計劃管理  檸檬草1號

論壇:領導力2009年03月05日

關于管理者的4個誤解和10種角色

作者:亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg) 傳統觀點認為,管理者負責規劃、組織、協調和控制,但事實表明情況并非如此。 自從亨利·法約爾(Henri Fayol)于1916年首次提出規劃、組織、協調和控制這四個

制造行業  管理者  誤解  被馴養的猴子

論壇:領導力2017年10月14日

九種最重要的領導力

要想成為一名符合21世紀產業發展要求的管理者,要想具備一名卓越管理者應有的基本素質,我們就必須在宏觀決策、管理行為、個人品質等不同層面認真學習、體會并實踐21世紀的領導力。  當然,文中的建議不見得適合在

宏觀決策  管理者  溝通與協調  wang小大人

  共搜到158960篇帖子,共10598頁,目前第1頁
 
 

帖子排行榜

 

世界經理人博客

 

管理精華文章

 
 
 
 

論壇熱門標簽

 
 
 
一鍵發帖 資訊訂閱
世界經理人 iphone app
世界經理人微信 為你推送和解讀最專業的管理資訊
北京赛车pk10直播开奖 彩票开奖结果 全民捕鱼达人腾讯专区 重庆时时彩最快走势图 快乐十分任选四稳赚技巧 全民玩捕鱼有什么技巧 代还信用卡赚钱不 大乐透最新50期走势图开门彩 麻将筒条万打法 一个赌徒10年赌博经验 重庆时时历史开奖记录 时时彩龙虎计划软件安卓 西游争霸46倍压分技巧 百乐门上海 大赢家足球比分直播 上海快三计划软件免费下载 炸金花作弊器