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要讓別人跟著你轉,你就要比別人轉得更快,什么是杜嘉法則?

2009-06-09 16:00:35

“身先士卒”是對領導不畏風險、勇挑重擔的生動評價,說明只有敢為人先的領導才能起到表率作用,才能啟動下屬的活動力。既然是領導、主管和上司,自然凡事都要走在下屬的前面,而不能尾隨其后;否則,領導就會名不符實,下屬也不會聽從指揮。作為上司,要下屬服從指令并不困難,有一個方法,就是:以身作則。這就是杜嘉法則。親愛的讀者,您認同杜嘉法則嗎?您的上司或您自己是否就通過運用杜嘉法則而成功調動員工積極性?請根據以下提示詞,搜索相關的資料。結合您的親身體會、暢所欲言,談談您的看法。

(搜索提示:身先士卒,領導力,表率)

每周一問”是世界經理人網站的品牌欄目。該欄目側重管理知識在工作和生活中的應用。知識性、互動性、趣味性融為一體是本欄目的特色。我們將在每周提出一問題,并會給出關鍵詞提示。網友可通過關鍵詞搜索相關內容。我們將在一周后公布答案。對于回答貼近標準答案的網友,每周均有論壇積分的獎勵。每個月會累計當月積分,對得分高的網友進行禮物回饋。


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用戶評論

靜夜飄香

專業度:0

職場新手

101樓 | 2012-12-05 13:45:07

杜嘉法則并不適合所有的管理者

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放下吧

專業度:0

職場新手

100樓 | 2010-04-28 01:24:43

文不對題

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Goodsailing

專業度:102

主管

99樓 | 2009-06-10 12:24:07

杜嘉法則操作實務

  一、 尾隨其后,無人聽令

  “身先士卒”是對領導不畏風險、勇挑重擔的生動評價,說明只有敢為人先的領導才能起到表率作用,才能啟動下屬的活動力。

  從許多方面,都可以找到領導應當從自我做起的道理,因為這是大家觀察和評價上司是否言傳身教的公理。既然是領導、主管和上司,自然凡事都要走在下屬的前面,而不能尾隨其后;反之,這 樣的領導則名不符實,下屬也不會聽從指揮。

  上司要下屬服從指令并不困難,有一個方法,就是:以身作則。

  二、 如何成為下屬的榜樣

  以身作則不是整天在下屬面前喊喊口號就可以了,真才實學永遠比口號更重要,且更能讓你的下屬欽佩有加。

  你應該永遠記住這句話:領導者是被學習的榜樣,不是被贊揚的對象。給別人樹立學習的榜樣遠不是一件容易的事情,那意味著必須時時刻刻不斷自我加強。

  樹立榜樣就意味著去發展諸如勇氣、誠實、隨和、不自私自利、可靠等等的個人品格特征。為別人樹立學習的榜樣,就意味著堅持道義的正確性,甚至當這種堅持需要你付出很高代價的時候,也得 堅持。

  三、樣樣勝人一籌

  要做一個優秀的主管,必須樣樣勝過下屬!

  時刻牢記,任何一個組織對于它的領導者來說都是其觀點、力量、信心、憂慮和缺點的一面準確的鏡子。你必須在你所說和所做的所有事情中為你的下屬樹立起一個標準,樹立起一個榜樣讓他們學習,這是任何一個領導者都逃避不了的義務。除此以外別無它途。要在工作中始終記得自己是下屬的榜樣,任何時候都不能落在他們的后面。

  四、保持勇氣和耐力

  除了你的專業知識、工作態度,你的精神和肉體的忍耐力也都要超越所有的下屬,樹立學習的榜樣。

  耐力是身體健康的一部分,不管發生了什么情況。你必須具有堅持把工作完成到底的能力。耐力是身體健康和精神飽滿的一種象征。這也是你發展成為別人的領導者并贏得卓越的駕馭人的能力所必須的一種個人品質。

  實際上,忍耐力是與勇氣緊密相關的,當事態真正遇到困難時你所必備的一種堅持到底的能力,是需要跑上幾公里還得具有百米沖刺的能力。忍耐力也可以被認為是需要忍受疼痛、疲勞、艱苦,乃至批評的體力上和精神上的持久力。

  五、不要在下屬面前流露悲觀情緒

  一個對公司前途悲觀失望、缺乏熱情的主管是不會成為下屬學習的榜樣;要想改變自己的形象,你必須永遠樂觀向上,對工作充滿熱情!要永遠保持樂觀,你還必須學會控制自己的情緒,不要在下屬面前喜怒無常。

  如果你控制不住脾氣,或者如果你長期陷入沮喪的狀態,你永遠也控制不了別人。實際上,你永遠也得不到你的下級對你的忠誠和尊敬。作為他們的上司,你必須表現得沉著冷靜并且言行一致,否則你就不可能得到他們的信任和尊重。

  六、比下屬更老練

  作為公司領導,不論做任何事,都應該顯得比下屬更成熟老練,更有禮貌,更能始終保持自己的風度和尊嚴。

  所謂成熟老練是指在不觸犯任何人的前提下,適時地把話說得圓滿或把事情做得得體的一種個人能力。當你與老練的人打交道,或處事棘手的時候,那就需要機智靈活、成熟。遇事要針對具體情況始終保持敏銳而清醒的公正之心。

  要想成熟老練,你必須深刻理解人性,要對別人的感情加以設身處地的考慮。禮貌也構成了處世成熟老練的一部分。

  如果你需要別人對你以禮相待,你也就得不折不扣地待之以禮。否則,你就會顯得傲慢,顯得瞧不起人,顯得缺乏教養。

  一個成熟老練、彬彬有禮、風度翩翩的領導,才是下屬心目中最完美的上司甚至偶像! (轉)

金國營

金國營 回復 Goodsailing:領導要身先士卒沒錯,但更要有高人一等的謀略才行.

回復 | 舉報 | 2009-06-17 13:40:53

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知識很重要

專業度:0

職場新手

98樓 | 2009-12-21 16:29:07

不完全同意

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天上de太陽

專業度:0

職場新手

97樓 | 2009-11-24 14:14:58

學習了

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武明+V武

專業度:0

職場新手

96樓 | 2009-11-16 13:27:36

時刻牢記,任何一個組織對于它的領導者來說都是其觀點、力量、信心、憂慮和缺點的一面準確的鏡子。

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CPA-CFO-CEO

專業度:3

職場新手

95樓 | 2009-07-11 18:41:09

杜嘉法則不完全贊同,我們并不否認身先士卒的表現和敢為人先的精神,但是作為高級主管尤其是終極主管,并不應限于此,更多的運籌帷幄,決勝千里。寶刀先鈍,快馬先死。一個合格優秀的領導應是把自己打造成像個流氓,底下的是英雄,而不是反過來!

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易佳益

專業度:6

職場新手

94樓 | 2009-10-10 22:42:25

剛看了“上君用人之智,中君用人之力,下君用己之智”與杜嘉法則這樣有沖突嗎?有大師給個學習的機會嗎?是新手但很真誠。謝了

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【風雨彩虹】

專業度:0

普通員工

93樓 | 2009-10-10 20:34:16

就是這樣啊

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諾力叉車

專業度:0

職場新手

92樓 | 2009-09-27 22:43:00

正在學習中

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