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原文節選:回歸管理基本功,練就金剛不壞身

改革開放40年來,中國涌現出為數眾多的成功企業,它們成功的關鍵因素是什么?大量的事實證明:首先是改革開放的紅利、人口紅利以及中國經濟高速發展帶來的巨大機遇;部分歸功于老板的眼光獨到,善于發現和抓住機會;部分來源于商業模式的創新,成功吸睛和引流;不少則是得益于灰色利益鏈條的寄生與綁定……。 2018年年末,達晨創投執行合伙人兼總裁肖冰發表了題為《一個VC眼中的中國經濟、企業和一級市場》的主題演講。其  ......閱讀全文

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用戶評論

郭去藩

專業度:0

職場新手

3樓 | 2019-03-31 12:23:02

再復雜的系統都有其簡單的邏輯!管理也一樣。拉姆.查蘭曾提出曾“一個CEO應該像小商販一樣去思考”。一個組織越大,系統就越復雜,管理難度就越大。是因為以人為中心的崗位分工,把系統中的連接即管理因子,指數級放大,使得管理更加模糊起來,最終混沌至死。而以流程為中心的管理就不一樣了,凡是以事為本,綱舉目張,靜觀流動,這樣就可以提高管理的透明度,做到管理到簡。

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古騎熊

專業度:9

普通員工

2樓 | 2019-03-27 14:43:03

要知道草是養不出狼的,只能養出羊,這就是激勵的本質。

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