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智能包裝淺談

智能包裝具有一系列的特殊功能,包括感知、識別、評估、跟蹤和報告,旨在保持產品質量并增強買賣雙方的關系。從生產到分銷再到銷售,必須保護產品不受任何形式的損壞或破壞。除了賦予產品一個賞心...

人工智能 enCE 智能包裝 2019-10-23

物聯網時代的價值交換

“價值交換”一詞指的是一種商品或服務的交換,其中一方轉讓取決于另一方的認可。它準確地總結了貿易和商業的基本原則,它也被解釋成“某物換某物”。雖然它在幾個世紀前就被引入,但它與數字經濟的相關...

傳感器 數據 可穿戴設備 2019-10-23

一流公司拼的不是人才數量 而是用人方法

人們通常認為,一流公司和其他公司的最重要差別是人才,一流公司的員工一定比其他公司的更優秀,難道不是嗎?其實一流公司所擁有的頂尖人才比例和其他公司差不多。真正將一流公司與二流公司區分開來的...

員工 工作 金柚網 2019-10-23

常用的精益化管理工具種類大全

精益生產管理追求生產的精益求精以達到降本增效的目的。除了認知上對精益管理的深入理解,還需要通過精益化管理工具來實現過程管控改善管理效率。下面為大家介紹常用精益化管...

管理 2019-10-23

為什么有人說精益生產,一塊“雞肋”而已

為什么有人說精益生產,一塊“雞肋”而已企業管理是思想、方法論、如何有效結合,創造價值的過程。管理者思考問題,應從上往下,思想、方法論、方法,解決問題最終落實在方法上。但是,不少企業只要方法...

管理 精益生產 精益生產管理 2019-10-23

組織績效無法提升,你發現問題的根本了么?

組織績效無法提升,你發現問題的根本了么?

組織績效能否提升,往往反應一個企業內部的工作效率,以及在行業中的競爭力。然而這對許多人來說都知道,但是怎么提升卻沒有很好的方法,為...

組織績效 發現問題 組織模式設計 2019-10-22

波音股價下跌約6%。作為企業管理者,這樣做無亞于損害企業的根基

波音公司是全球航空航天業的領袖公司,也是世界上最大的民用和**飛機制造商之一,所以企業市場股價不言而喻。然而就這樣的世界型企業,因為細微之處的忽略,使得波音股價下跌約6%。在2016年11月,...

管理 企業 企業管理 2019-10-22

這個溝通方法,讓你把話說到領導心坎上

這個溝通方法,讓你把話說到領導心坎上文/王世民深圳爾雅總裁|YouCore創始人著有《思維力》《學習力》《個體賦能》前言提高溝通或匯報水平,有沒有什么可以速成的方法?一下子到100分的方...

職場 領導 溝通 2019-10-22

聰明的領導都懂得與下屬“保持距離”

俗語講:“距離產生美。”不僅是普通人之間,在職場上,管理者與下屬之間也應保持適當的距離,才能既做到令行禁止,又使互相之間保持必要的職業尊重。在寒冷的冬季,兩只刺猬被凍得睡不著覺,就...

管理 員工 金柚網 2019-10-22

KPI制度考核的制定應該從哪里出發?

KPI考核對于每家企業來說都不會陌生。KPI考核是否合理在很大程度上都能決定這個公司的企業氛圍與企業的發展狀況。有的獎勵機制與懲罰機制不合理,所以員工工作氛圍沉靜,沒什么活力。有的考核松懈,,員...

制度管理 KPI 案例 2019-10-21

員工執行力差的根本問題在老板身上!

馬云說:員工到公司來無非為了兩樣東西,一是能賺錢,二是能成長!員工離職的原因只有兩個,要么是錢不到位,要么是干得不開心!員工的執行力不行只有兩個原因,要么是領導無能,要么是制度無能!執...

員工 工作 金柚網 2019-10-21

精益生產管理方式常見理念--“人本化”理念

精益生產管理方式常見理念-“人本化”理念精益生產管理方式的“人本化”理念主要反映在“多能工制度”上。在以往大量生產的時代,為追求高產量,就將作業徹底地細分化。例如:擰螺絲的作業員,每天的工作...

管理 精益生產 企業 2019-10-21

制度化管理,人性化領導——大棒加蘿卜還適用么?

怎么樣的管理最好,制度化管理,人性化領導,讓員工能夠遵守公司制度,但是卻不能讓員工產生心態的逆反。有一天,董明珠從別的辦公室走到內勤辦公室,大概只有五秒鐘的時間,下班鈴聲就響了。但是...

管理 董明珠 領導 2019-10-19

如果產品降價了要不要給客戶說呢?

看到這個問題時,我不自覺嘴角上揚,因為外貿人遇到這個問題的時候搖擺不定不知怎么處理是很正常的,而且這也讓我想到我自己,因為我開發到一個英國的客戶,后期也因為類似這樣的事情糾結,明明自己可以...

培訓 員工 企業 2019-10-18

蘋果研發智能戒指——當你沒有能力,就算發現了產品也無法生產

可穿戴式設備已經興起了很長一段時間,并且隨著世界人民整體生活質量的提高,可穿戴式設備越加平凡的出現個人生活中。而長期引領潮流的蘋果公司也在最期申請了一項專利“戒子計算設備”。這是一個外形如...

管理 企業 領導 2019-10-18

想要帶出好的團隊 切忌“過度管理”

在網上總會看到一些公司的“奇葩”規定。比如,前段時間某公司要求沒有完成業績的員工在大庭廣眾之下爬行,甚至還有公司在開“誓師大會”時喝雞血。他們美其名曰是“團建活動”,為了方便管理。估計...

員工 工作 金柚網 2019-10-18

英國工業4.0:不是技術革命,而是制度革命

以人工智能、大數據、機器人等為代表的新技術推動的第四次工業革命,正在不斷走向深入,使人類的生產和生活發生深刻的變化。新技術帶來的新工藝、新產品、新應用,不但讓生產模式發生改變,也要求生產...

工業革命 工業4.0 人工智能、大數據、機器人 2019-10-17

數字化轉型從信息化管理邁向智能化運營,面臨哪些不確定性?

什么是數字化轉型的本質?數字化轉型的本質是,在數據+算法定義的世界中,以數據的自動流動化解復雜系統的不確定性,優化資源配置效率,構建企業新型競爭優勢。當前,全球信息通信技術正進入技術架構大...

大數據 人工智能 云計算 2019-10-17

助力中國智造,工業大數據那些事兒

當前,全球主要國家掀起了新一輪以“信息技術與制造業融合”為共同特征的工業革命,加速發展新一代信息技術,并推動其與全球工業系統的深入融合,以期搶占新一輪產業競爭的制高點。無論是歐美老牌國家...

中國智造 大數據 傳感器、物聯網 2019-10-17

淺談追求業務流程的彈性與速度?

想了解公司當前的業務流程情況如何?那就從接到客戶訂單開始到交易完成跟蹤公司所有的經營活動。可以從不同的角度描繪出整個流程,但是只有跟蹤訂單這一方法才能找出最貼切的分析角度:從客戶角度出發。&n...

管理 2019-10-17

努力加載中…
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最新評論

鐘井蛙10月23日 14:20

權威是來自“道德品質與能力”的完美結合。

管理者,如何建立自己的權威?

巴薩的共同10月21日 13:59

以客戶去帶動客戶,比花高成本獲客要更高效,回報更大。

海誠營銷|獲客引流越來越難?不如換...

自做自受10月21日 13:18

裁員自救?一國產車企被曝將裁去3000人 2019-10-18  作者:網絡整理 https://www.esmchina.com/news/5796.html?utm_source=ESMC Article Alert

To B,沒有現成的路

巴薩的共同10月21日 11:53

揣摩心思才能成功

客戶沒下文?是你的報價單出了問題

自做自受10月21日 10:55

個人感覺,路一直在那兒,現成的,走法多的去了。批發、清倉大甩賣、買一送一、團購、會員、購物劵、積分、朋友圈、人脈……名可名非常名。To B,道可道非常道。根本原因就是人口多了,To C眾口難調,品質難做。To B打造品牌,掩蓋品質,一錘子買賣了事。

To B,沒有現成的路

Saba10月21日 09:41

探索前進

經濟下行壓力下,89%的企業敗在這點

killer-sunny10月19日 11:51

圖片可以看看

韓都衣舍的成功要訣,一個可借鑒的成...

saxon13410月19日 07:39

看著都對,就是沒有什么用

經濟下行壓力下,89%的企業敗在這點

wzlht10月18日 10:56

好文章,真正向管理要效益的時候來臨!

未來5到10年,70%中小企業被“清場”...

鐘井蛙10月18日 09:14

受教了。

執行力的三個層次

向北方10月17日 16:25

一堆廢話空話; 基本的、正常的語句都講不順,還出來冒充專家--------

給那些唯結果論的老板敲警鐘

Prolanv Henry10月17日 14:56

非常棒的文字,細心感悟中,謝謝

沒有學習力,組織未來就沒有核心競爭...

lyg859510月17日 12:50

總結的很到位

經濟下半場,只有一種人可以賺錢?

自做自受10月16日 11:16

看郵件新聞提要說:制度解決不了所有問題,管理應該是制度與人性的動態平衡。 我看,這根本取決于經營管理者的潛意識是“情理法”還是“法理情”?“老板型”企業是“情理法”,是中國特色,海爾想推行“法理情”意識,難上難,簡單了事,根本行不通!

員工拖沓就開除?!老板,請等等……

Runwise數字化創新10月16日 10:36

學習到了,謝謝!

增長V.S營銷,誰才能抓住“人心的漏...

Eb12310月16日 09:29

說得對

案例分析:耐克的網絡營銷競爭策略

Eb12310月16日 09:28

這是一個評論!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

軟銀的神話破滅了嗎?

檸檬草1號10月16日 09:13

一個好的企業應該在忠誠上尋找一個度,尤其是面對很多已經或要成家立業的人,這個度就是幫助人找到工作和生活的平衡點。 這個有幾家企業能做得好呢

老板要如何讓員工甘心為企業“賣命”

xiaoxiannv10月16日 02:16

文章真好!

6種常見的HR數據分析思維

大林197310月14日 16:20

受教了,謝謝!

新時代的產業價值鏈:「強鏈接」決定...

 
 
 
 
 
 
 
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